• Главният изпълнителен директор на Yahoo Джим Ланзоне разкрива амбициозен план за възраждане на компанията.
  • Чрез нов AI инструмент, наречен Scout, и наблягане на дългогодишната си история, интернет пионерът се стреми да привлече поколението Gen Z и да се върне към растеж.

Yahoo иска да убеди новото поколение потребители, че една от най-старите услуги в интернет може да бъде сред печелившите компании в ерата на изкуствения интелект.

Компанията, подкрепяна от Apollo, се стреми да развива бранда си паралелно с пускането на собствен AI инструмент и нови потребителски продукти.

Главният изпълнителен директор Джим Ланзоне заявява пред FT, че историята на компанията ѝ създава доверие сред по-младите потребители, които дори не са били родени, когато Yahoo стартира през 1994 г. Той определя Yahoo като „OG“-то на интернет – жаргонен израз, който означава „оригиналният гангстер“.

Според Ланцоне познатото име се е превърнало в предимство на фона на отслабващото доверие към някои от по-новите технологични компании.

„Има нещо по своята същност надеждно в това да бъдеш „OG“-то в тази сфера“, казва той. „Ние сме оригиналният гид за интернет... Искаме отново да върнем бранда на сцената.“

Ланзоне се присъединява към Yahoo от Tinder през 2021 г., малко след като Apollo придобива компанията от Verizon. Оттогава той се стреми да преобрази интернет пионера в по-компактна потребителска технологична група, фокусирана върху най-големите си брандове.

Този ход идва в момент, когато Yahoo се опитва да докаже, че може да намери своето място в ерата на изкуствения интелект, след като години наред остава в сянката на по-големите си конкуренти.

Компанията все още достига до стотици милиони потребители чрез продукти като Finance, Sports, News и услугите си за електронна поща. В същото време тя остава по-малък играч в търсенето и други основни интернет услуги, доминирани от Google и конкурентите, които са изградили бизнеса си около изкуствения интелект.

Yahoo залага на AI

Yahoo планира по-късно тази година да представи изцяло AI-базираната „търсачка за отговори“ Scout, заедно с няколко редакционни и потребителски продукта. Това е част от по-широкия план за връщане на бизнеса към растеж.

В пика си като публична компания Yahoo достига пазарна капитализация от над 125 млрд. долара през януари 2000 г.

След продължителен спад и последвали придобивания Apollo Global Management купува Yahoo и AOL за около 5 млрд. долара през 2021 г. Тази година компанията продава AOL – друг оцелял от дотком ерата – на Bending Spoons за 1.5 млрд. долара.

Банкери от Wall Street разглеждат Yahoo като потенциален кандидат за първично публично предлагане или продажба още през следващата година.

Ланзоне отказва да коментира евентуална бъдеща сделка, но посочва:

„За да бъдеш привлекателна компания за всеки инвеститор или купувач, просто трябва отново да бъдеш компания с растеж. Именно върху това сме фокусирани.“

Той не разкрива финансови подробности, но определя бизнеса като „много здрав“. Според него утвърдената аудитория на Yahoo и натрупаните в продължение на десетилетия собствени данни за търсене, съдържание и потребители могат да помогнат на AI продуктите на компанията да се отличат от конкурентите.

Собствените данни са ключът

Yahoo е избрала да не лицензира своето съдържание за обучение на AI модели, разработвани от конкурентни технологични компании.

Според Ланзоне много от сделките между издатели и AI компании вероятно няма да се окажат устойчив бизнес модел в дългосрочен план.

Вместо това Scout ще използва информация от отворения интернет, комбинирана със собствения архив на Yahoo от съдържание, потребителски данни и три десетилетия история на търсенията. Scout използва технологии, лицензирани от различни AI компании.

„Всъщност не го изградихме, като просто погълнахме интернет и създадохме отговорите си по този начин“, казва Ланзоне.

„Имаме всички наши данни от страна на съдържанието, от страна на потребителите и 30 години история на търсенето, така че би трябвало да разполагаме с наистина интересна комбинация от съставки, от които нашите готвачи да приготвят страхотни отговори.“

Yahoo планира да финансира AI-базираните отговори чрез реклама, като залага, че рекламодателите ще последват потребителите от традиционното търсене към резултатите, базирани на изкуствен интелект.

„Това, от което наистина се нуждаем в тази категория, е рекламата в търсачките да направи прехода към AI отговорите“, казва Ланцоне.

Нови продукти

Паралелно със Scout Yahoo разширява своите абонаментни и потребителски предложения.

По-рано тази година компанията стартира AlphaSpace – инвестиционна платформа, която комбинира пазарни данни, новини и анализи за индивидуални инвеститори. Впоследствие към нея са добавени и данни в реално време за опциите.

„Имаме някои изненади в ръкава си, които хората биха се изненадали да видят, че идват от Yahoo“, казва Ланзоне.

„След като преминеш през периода на трансформацията – а мисля, че вече сме го преминали – идва забавната част. Тогава можем да започнем да иновираме върху основата, която сме изградили.“

Новините на Darik Business Review във Facebook , Instagram , LinkedIn и Twitter !