Германският технологичен концерн Bosch обяви мащабна реорганизация на своята корпоративна структура, целяща да опрости организационния модел и да повиши конкурентоспособността на компанията. Ключова част от промяната е обособяването на дейностите на подразделението Mobility и централните обслужващи звена в Германия в отделни юридически лица. Това обявиха от компанията.
Новите дъщерни дружества ще функционират изцяло в рамките на Bosch Group, като целта е да се постигне по-голяма предприемаческа свобода и по-бързо вземане на решения.

Нова структура за по-голяма гъвкавост
Планираната реорганизация предвижда дейностите на подразделението Mobility, както и на централните звена Bosch Digital, Global Business Services и Global Real Estate, да бъдат прехвърлени от Robert Bosch GmbH към изцяло притежавани дъщерни дружества. Те ще бъдат регистрирани като дружества с ограничена отговорност (GmbH) съгласно германското законодателство.
С тази стъпка Bosch въвежда единна корпоративна структура в цялата група. Бизнес направленията в подразделенията Industrial Technology, Consumer Goods и Energy and Building Technology вече функционират като отделни дъщерни дружества. Сега същият модел ще бъде приложен и към най-голямото подразделение – Mobility, както и към обслужващите звена в Германия. Предвижда се новата корпоративна структура да влезе в сила от 1 август 2027 г.

Стратегически цели и по-бързо вземане на решения
Основната цел на преструктурирането е да се повишат иновационният капацитет и конкурентоспособността на Bosch. Компанията се стреми към по-силна ориентация към клиентите, повече гъвкавост и ускорено вземане на решения в ежедневната работа.
„С планираната реорганизация на корпоративната ни структура създаваме условия всяко оперативно звено да разгърне пълния си потенциал – с по-голяма предприемаческа свобода, по-кратки пътища за вземане на решения и по-силен фокус върху клиентите“, заявява д-р Кристиан Фишер, председател на управителния съвет на Robert Bosch GmbH.
Той посочва, че пазарната среда става все по-предизвикателна, а нови конкуренти, особено от Азия, засилват натиска. Според него това налага Bosch да извежда иновациите на пазара още по-бързо и да опрости своите структури и процеси.
Основните предимства на новия модел включват:
- По-голяма предприемаческа самостоятелност за всяко звено.
- По-кратки и бързи пътища за вземане на решения.
- По-силен фокус върху специфичните нужди на клиентите.
- Повишаване на рентабилността за финансиране на технологични пробиви.
Д-р Фишер подчертава, че всички юридически лица ще останат неразделна част от Bosch Group, независимо от новата им правна форма.

Подразделението Mobility като самостоятено дружество
Като самостоятелно дъщерно дружество, подразделението Mobility ще може да интегрира дейностите си по-тясно и да ги управлява по-координирано. Това ще позволи на Bosch Mobility да предлага на клиентите си по-прецизно адаптирани и интегрирани решения от един източник. Очаква се новата структура да създаде и допълнителни възможности за стратегически партньорства и разработване на нови бизнес модели.
„Занапред ще можем да поставяме клиентите в центъра на дейността си още по-категорично, да действаме по-ефективно като един екип и да управляваме промените по-бързо в една от най-конкурентните индустрии в света“, коментира д-р Маркус Хайн, заместник-председател на управителния съвет на Robert Bosch GmbH и председател на подразделението Mobility.
Mobility ще остане най-голямото бизнес подразделение в групата. През 2025 г. приходите му от продажби възлизат на 55.8 млрд. евро, което представлява приблизително 60% от общите продажби на Bosch.

Промени за служителите
В рамките на реорганизацията се очаква около 62 500 служители в Германия, повечето от които работят в подразделението Mobility, да преминат към новите дъщерни дружества. Техните трудови договори също ще бъдат прехвърлени.
В бъдеще Robert Bosch GmbH ще се фокусира основно върху централното управление на групата, както и върху екипите за научни изследвания и предварително инженерно развитие, в които към момента работят над 3000 души. Цялостната трансформация ще бъде осъществена поетапно до края на 2027 г.
Новините на Darik Business Review във Facebook , Instagram , LinkedIn и Twitter !
Калкулатори
Най-ново
Започна строителството на нов ритейл парк в Стара Загора за 20 млн. евро
преди 2 минХраните в България са по-евтини от ЕС, но по-скъпи от съседните страни
преди 17 минBosch реорганизира структурата си, а 62 500 служители минават към нови дружества
преди 39 минКомпанията, която продаваше дубайската мечта, спря да плаща на хиляди инвеститори
преди 1 часБабите, които превземат TikTok с милиони последователи
преди 1 часРитейл парковете завладяват малките градове в Румъния
преди 1 часПрочети още
Какви са пациентските ни права при инвитро? Адв. Мария Шаркова споделя отговори на най-честите въпроси
9meseca.bg