Общата инвестиция на Kaufland България в подготовка и осъществяване на процеса по приемане към еврото у нас ще възлезе на над 10 млн. лева.

Това съобщи финансовият директор на компанията Цветомир Узунов. 

Ритейлърът вече е вложил средства в обучения на служители, технологични решения и преетикиране, като предстоят инвестиции в допълнителна охрана, извънреден труд и инкасо операции в началото на следващата година. 

Финансовият директор на Kaufland България Цветомир Узунов; ©Darik Business Review

9 млн. лева за системни настройки

Техническата подготовка за преминаване към евро от лева е започнала преди две-три години, съобщи Узунов, като в момента тя е във финалната си фаза.

"Текат финални тестове на системите, но бих казал, че са готови. Системните настройки са изключително скъп и бавен процес. Само те струват над 9 млн. лева при нас."

Компанията е инвестирала сериозно и в обучение на своите служители, работещи на касите, за да могат те да работят с две валути - лева и евро. 

За целта са изразходвани близо 4 хил. човекочаса, като във всеки от 70-те обекта на ритейлъра са обучени средно по 10 души, което прави над 700 човека.

Преетикетирането е перото, в което ритейлърът е вложил 600 хил. лева. Процесът стартира на 8 август тази година, когато се използват едни етикети, впоследствие сменени на два пъти. Всяка промяна струва 200 хил. лева и близо 30 хил. човекочаса работа. 

Три тира с пари

Има три канала за извеждане на лева от обращение и големите търговски вериги са единият от тях, наред с банките и Български пощи, посочи още Узунов. "Грубо, в обращение у нас има 25-26 млрд. лева банкноти и 600 млн. лева монети", допълни той.

"Целият процес по първоначално зареждане с евро, който тече от началото на ноември за бизнеса у нас, представлява доста сложна организация", заяви още финансовият директор, посочвайки:

"За да можем да гарантираме, че ще можем да връщаме ресто в евро на всеки клиент, на нас ни се налага да заредим един тон кешова наличност във всеки един от нашите обекти. Това са 70 тона за 70 обекта. Ако си го представим в товарни камиони, това са три тира с пари."

Тази логистична операция налага да се промени целият процес по зареждане на пари във филиалите. Ако в момента ежедневното инкасо е някакъв процент от оборота, то след Нова година то ще бъде в пъти над него. 

От 2 януари: Бързи писти, допълнителна охрана и персонал във всеки филиал

Обектите на Kaufland България у нас няма да работят на 25 декември и на 1 януари. В обявените за почивни дни 31 декември и 2 януари обаче те ще са отворени. За тези два дни ритейлърът ще изплати 1 млн. лева за двойни надници.

За да върви възможно най-гладко преходът от лев към евро, в месеца, в който ще се използват и двете валути, ритейлърът ще разположи допълнително персонал край касите. Служителите ще насочват клиентите, така че да не се образуват опашки.

Касите на самообслужване ще бъдат "бърза писта", като те допускат само картови разплащания. "Бавната писта" пък ще са касите със служители, на които Узунов очаква струпвания.

"Ние сме страната с най-дълъг период на двойно обращение. Масовата практика е две седмици. Струпванията ще продължат през целия месец януари. Очаквам, че по-интензивен ще бъде този процес до 10-15 януари. В началото на месеца хората ще се опитват да се разделят с кеша си. След като започнат да минават социални плащания, пенсии и заплати в евро, ще мине успокояване. Малко преди 30 януари отново очаквам някакъв пик заради очакващите последния момент."

Филиалите на Kaufland България у нас ще разполагат и с допълнителна охрана в първите месеци на следващата година.