Vitosha Venture Partners стартира нов инвестиционен фонд и ще продължи стратегията си да подкрепя растящи технологични компании с дългосрочен потенциал, стана ясно от интервю на управляващите партньори Стоян Недин и Макс Гурвиц в рубриката "Портфейл" на предаването "Дарик кафе".

„Планираме… вече сме осигурили ресурса за Vitosha Ventures 2 и вече инвестираме. Ще направим инвестиции в около 80 компании следващите 4–5 години“, посочи екипът. Фондът надгражда предишния си инвестиционен цикъл, в който вече са подкрепени 107 компании от 2020 година до днес.

"Съвсем скоро ще обявим 12 сделки", добави Стоян Недин. 

В първия фонд инветситорите разплагат с 26 млн. евро, а във Vitosha Venture 2 ресурсът вече е 34 млн. евро. За да бъдат избрани компаниите, в които фондът ще инвестира, ще бъдат разгледани между 4000-5000 проекта. 

"Търсим предишен опит в основателя. Не е тайна в предприемачеството, че колкото по-често си го правил, толкова по-вероятен е успехът следващия път", каза Макс Гурвиц. 

Фокус върху България с международна експозиция

Стратегията на фонда остава фокусирана върху компании с връзка с България – независимо дали са основани от българи или развиват основната си дейност в страната.

„Инвестираме в компании, които имат трайна връзка с България. Повечето от тях развиват дейност тук. Някои от тях не са с български произход, може би 10-15. Това са компании, които са избрали България като място за развитие“, обясниха от Vitosha Venture Partners.

Фондът подчертава, че моделът им не е ограничен географски, а структурно – търсят бизнеси с растящ модел и глобален потенциал.

Как се финансират VC фондовете

„Фондовете са рисков актив. Някои компании стават много успешни и връщат целия фонд, а по-голямата част не успяват – това е естеството на модела“, обясни Гурвиц.

Сред основните инвеститори във VC структурите са институционални и частни лица – включително заможни предприемачи, пенсионни фондове и публични инструменти като фондове на фондовете.

Като пример за инвестиция с нетипичен профил беше посочена компанията Swipe, която развива бизнес за рефърбишмънт и препродажба на употребявани телефони.

„Не откриваме топлата вода, няма квантов компютър тук. Но това е бизнес, който много хора могат да си представят, но малко могат да изпълнят добре“, коментираха инвеститорите.

Стоян Недин казва, че рисковете за един фонд могат да идват от много места - от това, че компанията разполага с един основател, където цялата инвестиция е на база неговата визия. Риск може да бъде и този основател да не бъде достатъчно отдаден на бизнеса, технологията може да бъде копирана или че технологията е много трудна за изпълнение. 

"Търсим всеки бизнес, който може да стане голям и да го продадем след 5-10 години. Всеки сектор може да бъде подходящ, но търсим предприемачи, които да имат визия за проекти с голям пазар", каза още Стоян Недин. 

Макс Гурвиц допълва, че в портфейла на фонда има доста продукти с абонамент или понякога и по-рядко физически услуги и продукти, но все пак имат иновативни хранителни продукти и модни такива. 

„Няма да инвестираме в неща, които гърмят“

Един от най-ясните акценти в разговора беше позицията на фонда относно отбранителните технологии и индустрии с висок риск.

"В неща, които гърмят, няма да инвестираме, но компании, които могат да подпомагат този сектор, са ни интерсни", каза Стоян Недин. 

Той допълни, че отбраната на Европа става изключително важен приоритет и е важно нашите икономики да се позиционират добре в тази област. 

"На нас ни са интересни и ще видим как да участваме в този тред", допълни той. 

AI променя правилата на играта

Голямата тема за инвеститорите остава изкуственият интелект, който според тях фундаментално променя оценката на стартъпите.

„AI прави възможно неща, които доскоро изискваха години и милиони инвестиции, да бъдат копирани за седмици. Това променя всичко“, посочиха те.

Според фонда технологичното предимство вече не е достатъчно само по себе си. Такива неща вече могат да се копират с AI с двама програмиста. Технологичното предимство става все по-малко важно. Все по-важни стават екипите, международната експанзия и способността за бързо адаптиране.

"Нашите фондове работят в 10-годишни прозорци - 5 години инвестираме и още 5 години помагаме на компаниите да се развиват и гледаме да продадем нашия си дял. С AI развитието в такъв срок на една компания става все по-трудно предвидимо. Вече следим кой от бизнесите няма да бъде тотално нерелевантен или изтрит след 5 години", каза още Стоян Недин. 

„Има рядък оптимизъм за България в момента. Еврозоната, икономическата стабилност и развитието на екосистемата създават добра среда за инвестиции“, посочиха те.

По думи на инвеститорите през последните 15 години в България се виждат качествени промени в индустрията. Гървиц добави, че БВП на България се е качил 2 пъти и половина през последните години, което е велико постижение, а задачата вече е този темп на ръст да бъде запазен. 

Новините на Darik Business Review във Facebook , Instagram , LinkedIn и Twitter !