Фонд, управляван от Павел Езекиев, е реализирал приблизително седемкратна възвръщаемост след продажбата на дела си в EnduroSat – една от водещите български компании в космическата индустрия. Сделката е сред малкото значими екзити в местната deep tech екосистема и идва на фона на засилена конкуренция и променяща се пазарна динамика в сектора.

Езекиев участва в управлението на няколко фонда за рисков капитал в България, сред които Neo Ventures, Neo Gravity, Neo Autonomy и NEVEQ, като стратегията му все по-ясно се насочва към отбрана и устойчивост. 

Все пак Езекиев казва, че прави голямо завръщане към космоса, и той остава сред интересите за инвестиция на фондовете, които управлява.

"Връщаме се в космоса. Миналата седмица подписахме с една компания, която се казва sfera.earth. Те са компания в космическия пазар, която има силна и здрава платформа, която събира данни от компании като EnduroSat. EnduroSat е петата най-развита компания в Европа като оборот. Миналата седмица излезе такава статистика. Има още 5-10 такива. Тази българска компания си е поставила за цел да събере тези данни и да ги предостави на потребителя", каза Павел Езекиев в студиото на "Портфейл". 

Езекиев каза, че преди инвестицията са попитали EnduroSat за мнението им относно sfera.earth, които са потвърдили потенциала на компанията. Инвеститорът каза, че вижда много голямo бъдеще в космическия бизнес, но конкуренцията в последните 3 години в нея се е увеличила в пъти. 

"Това, което правят Райчо Райчев и EnduroSat е чудо. Вече не се борят на мускули, вече имат капитали, но конкуренцията е зловещо нажежена", каза той. 

На този фон се появява и интересът към военния пазар, заради военните конфликти по света, които добавят нов тип търсене на услуги с с хоризонт не утре, а вчера. Според Езекиев компании като EnduroSat са големите печеливши, защото вече имат устойчива верига за доставки и могат да отговорят на търсенето. 

През последните години конкуренцията в космическия сектор се е изострила значително, а навлизането на нови капитали и стратегически партньори е ускорило развитието на компаниите.

Лек завой към дронове

След излизането от EnduroSat фокусът на фонда се измества към дронове. 

Най-голямата нова сделка, която Павел Езекиев финализира преди броени дни е инвестиция от 10 млн. евро в италианска компания за карго дронове. Технологията е насочена към индустрии като енергетиката, включително офшорни платформи и вятърни паркове, нефтени платформи, където дроновете могат да заменят скъпите хеликоптерни доставки.

"След много проучване и търсене на пазара установихме, че тази компания е най-добрият стартъп за дронове в Европа без конкуренция", казва Езекиев. 

Според инвеститора икономическият ефект е съществен – разходите за транспорт могат да бъдат намалени в пъти, което прави модела особено привлекателен за индустриални приложения.

Сделката е преминала през регулаторни проверки, включително от италианските отбранителни институции, и включва партньорства с утвърдени играчи като производителя на хеликоптери Leonardo. По време на преговорите дори българските инвеститори регистрират фонд в Италия. 

Езекиев казва, че полетът на един хеликоптер може да струва и 2000 евро, но и 20 000 евро, а един карго дрон може да замени полета от 20 000 евро с такъв за 200 евро. 

"Себестойността на един завършен дрон е 50 000 евро, а батерията 500 евро. Като раздробиш този продукт на много летателни чсове, цената става пренебрежима. Това може да се сравни само с излизането на двигател с вътрешно горене на пазар, в който има само каруци", обясни Езекиев. 

Предстои инвестицията да бъде завършена, защото се осъществява на етапи. До момента е приключен първият етап, следват още два етапа, като става дума за капитали и мобилизация на интерес за български индустриалци в новата обстановка. 

Роботика и „мозъкът“ на машините

Паралелно с инвестициите в дронове фондът изгражда позиции и в роботиката. Сред портфейлните компании е Extend Robotics – базирана във Великобритания компания, която разработва системи за управление и обучение на роботи.

"Компанията е създадена преди 2 години. В момента е сред четирите най-развити в сектора за развитие на мозъка на робота и гръбначната му система - какво трябва да учи и какво не един робот. Той е създаден да управлява хуманоиди, където работници ще бъдат заменени от роботи в среда, която не е полезна. Защо човек трябва да работи в ядрена централа или място с мръсни частици", каза Езекиев. 

Фокусът е върху софтуерния слой – т.нар. „мозък“ на роботите – който определя тяхното поведение, обучение и приложение в индустриална среда. Според Езекиев именно тази част от веригата ще концентрира значителна стойност в бъдеще.

Инвестиционна дисциплина

Въпреки участието в високорискови технологии, подходът на фонда остава сравнително консервативен. Основната цел е постигане на предвидима годишна възвръщаемост в диапазона 7–15%, допълвана от по-редки, но значими екзити като този с EnduroSat.

Решението за излизане от инвестиция се базира на съотношението риск–възвръщаемост, като избягването на прекомерен риск е водещ принцип.

„Разликата между потенциал и риск често се свежда до алчност“, коментира Езекиев.

Етичен филтър при отбранителни технологии

Засиленият интерес към отбранителния сектор поставя и въпроси за етиката. В отговор фондът въвежда вътрешни механизми за оценка, включително участие на външни експерти, които да следят за потенциални злоупотреби с технологиите.

"Нашата роля е да избираме подходящите компании, за да печелите пари, а не да сте обременени от спестовен блок в банка с 1% лихва", допълни Езекиев. 

Целта е да се избегнат инвестиции в компании, чиито продукти могат да бъдат използвани за пряко насилие срещу цивилни, като същевременно се подкрепят решения с хуманитарни и логистични приложения.

Новините на Darik Business Review във Facebook , Instagram , LinkedIn и Twitter !