Българската финтех компания Payhawk достигна годишни периодични приходи (ARR) от 100 млн. долара и влезе в т.нар. „клуб на кентаврите“ – група от частни софтуерни компании, преминали този праг. В специално интервю за борсата в Ню Йорк главният изпълнителен директор на компанията Христо Борисов разказва как Payhawk е достигнала този мащаб, как AI променя начина, по който работи компанията, и какво предстои в развитието на финансовите AI агенти.
По думите на Борисов един от ключовите фактори зад растежа е ефективността. Компанията е успяла да достигне мащаба си, като общо е изразходвала около 120 млн. капитал от създаването си досега.
„Един от най-важните фактори за достигането на този етап беше ефективността, с която успяхме да го направим“, посочва Борисов.

Фокус върху средния бизнес
Payhawk се позиционира като AI-native платформа за управление на корпоративните разходи. Компанията предоставя корпоративни кредитни и дебитни карти в 32 държави, както и инструменти за управление на плащания, фактури, доставчици, абонаменти и валутни операции.
Платформата автоматизира и съпоставянето на разходите със системите за управление на ресурсите на компаниите (ERP).
Според Борисов важна част от стратегията на Payhawk е фокусът върху средните по размер компании.
„Бяхме изключително фокусирани върху това кого таргетираме и как го правим“, коментира той пред борсата.
Компанията постепенно разширява и локалното си присъствие в Европа. По думите на Борисов Payhawk ще разполага с около 12 офиса на континента, тъй като европейският пазар е значително по-фрагментиран от американския.
„За да завладееш Европа, е необходим много силен локален фокус“, посочва той.

AI вече поема голяма част от обслужването
Изкуственият интелект не е само част от продукта на Payhawk, а променя и начина, по който самата компания работи.
Според Борисов екипите по разработка и R&D са сред най-големите печеливши от внедряването на AI, тъй като технологията ускорява създаването на нови функции и продукти.
Ефектът обаче се усеща и в обслужването на клиентите.
Около 76% от клиентската поддръжка на Payhawk вече се извършва изцяло от AI, заявява Борисов.
Това позволява на компанията да работи с по-голям фокус върху продукта и растежа, без пропорционално увеличаване на броя на служителите.
AI агенти започват да вършат работата на финансовия екип
Следващата стъпка според Борисов е развитието на т.нар. „AI офис на финансовия директор“ – система от AI агенти, които не просто изпълняват отделни задачи, а могат да управляват цели процеси.
Агентите например могат да се идентифицират във външни сайтове и да изтеглят фактури, без служител да трябва ръчно да търси и сваля документите.
Те могат също да управляват цели процеси по снабдяване и бизнес пътувания – от резервиране и плащане на самолетни билети и хотели до чекиране за полет и събиране на разходните документи след пътуването.
AI може да извлича данни от фактури и разходни документи, да ги съпоставя и да извършва проверка на разходите в реално време.
Това променя и самата концепция за AI агентите в компанията. Вместо да изпълняват една конкретна команда, те могат да следват цял „playbook“ от взаимосвързани действия.

От отделна задача към цялостен финансов процес
Именно това според Борисов е следващият етап в развитието на технологията – AI да не бъде просто инструмент, който автоматизира отделни операции, а система, която може да поеме цялостен процес, традиционно изпълняван от човек във финансовия отдел.
Payhawk вече разширява AI функционалностите си и в сферата на бизнес пътуванията. Компанията позволява на клиентите да организират пътуване чрез разговор с AI, включително резервации, плащания, чекиране и управление на последващите разходи.
По този начин финтех компанията се опитва да превърне управлението на корпоративните разходи от поредица от административни задачи в автоматизиран процес, управляван от AI.
За Payhawk това е и следващият етап след достигането на 100 млн. долара ARR – не просто да расте като финтех компания, а да използва AI, за да промени начина, по който финансовите екипи управляват ежедневната си работа.
Новините на Darik Business Review във Facebook , Instagram , LinkedIn и Twitter !
Още по темата
- Глобални технологични лидери се събират в София за SEE FORWARD SUMMIT 2026
- Наталия Георгиева, AIBEST: Време е да превърнем технологичния потенциал на региона в реални резултати
- Единственият завод за суперкомпютри в Европа удвои производството си
- Може ли Muse да стане повратна точка за Meta, както ChatGPT беше за OpenAI?
Калкулатори
Най-ново
От 82-рия опит до Дубай: Пътят на чайовете Caresse от българските билки към международните пазари
преди 12 часаИнвестират 50 млн. евро в завод за метал и пластмаса в Лясковец
преди 13 часаГлобални технологични лидери се събират в София за SEE FORWARD SUMMIT 2026
преди 13 часаРазмествания в топ 10 на най-богатите хора в света
преди 13 часаДомашна ракия на Балканите: От разрешение до затвор – какви са законите
преди 13 часаКъде ще сте най-щастливи на почивка? Лисабон оглави световна класация
преди 13 часаПрочети още
„Йотова е в сърцето на Европа!“ Говори Аркади Шарков
darik.bg„ЕС е уродливо подобие на СССР! Костадинов се бори за победа!“ Говори Виктор Папазов
darik.bgЙотова и Костадинов са главите на една и съща ламя? Говори Камен Алипиев-Кедъра
darik.bgМЦ МАРКОВС разширява грижата за пациентите с апаратен лимфодренаж
9meseca.bg