PepsiCo отдавна губи пазарни позиции от своя вечен конкурент Coca-Cola, но последните новини разкриват задълбочаване на кризата.

Компанията вече е на трето място по продажби на газирани напитки в САЩ, изпреварена от Dr Pepper.

В отговор на слабите резултати, влиятелният активистки инвестиционен фонд Elliott Management обяви, че е придобил значителен дял в компанията и настоява за незабавно и драстично преструктуриране.

В остро писмо до борда на директорите на PepsiCo от Elliott Management посочат, че са натрупали дял на стойност 4 млрд. долара. Инвестиционният фонд определя ситуацията в компанията като "критична точка" и подчертава необходимостта от решителни действия.

Компанията, която притежава световноизвестни марки, като Lay's, Doritos, Gatorade и Quaker, преживява труден период, като акциите ѝ са спаднали с 15% през последната година.

В официално изявление PepsiCo заяви, че поддържа "активен и продуктивен диалог" с акционерите си и е отворена към конструктивни предложения.

Предизвикателства в хранителната индустрия

Проблемите на PepsiCo са част от по-големи сътресения в целия хранителен сектор. Компаниите се сблъскват с няколко основни трудности:

  • Потребители, уморени от инфлацията, които ограничават разходите си или избират по-евтини марки.
  • Нарастващата популярност на GLP-1 лекарствата за отслабване, които променят хранителните навици.
  • Обществен и регулаторен натиск за премахване на изкуствени добавки и аромати от продуктите.

Изпреварването от страна на Dr Pepper през 2024 г. не е случайно. Марката инвестира сериозно в маркетинг, особено по време на колежански спортни събития, и успешно привлече потребители с нови вкусове, като "ягоди и сметана".

Според Elliott Management, загубите на PepsiCo в сегмента на газираните напитки са "самопричинени" и са резултат от лошо управление на твърде много разнородни марки. Проблеми изпитва и подразделението за солени закуски Frito-Lay, което дълго време беше основният двигател на растежа.

Пътят напред: Преструктуриране и фокус

Elliott Management препоръчва конкретни стъпки за оздравяване на бизнеса. Сред тях са рефранчайзинг на мрежата от независими бутилиращи компании, които купуват сиропите и марките на PepsiCo, следвайки успешния модел на Coca-Cola.

От фонда също така настояват компанията да се освободи от някои свои марки напитки и храни, за да се фокусира върху най-печелившите.

Според Лорънс Елбаум, партньор в Sullivan & Cromwell, този тип намеса става все по-често срещана. Компании, насочени към потребителите, като Pepsi, все по-често стават обект на атаки, защото са изправени пред много предизвикателства.

На фона на тези процеси, цялата индустрия преминава през вълна от сливания, придобивания и разделяния. Kraft Heinz наскоро обяви, че се разделя на две отделни компании.

Производителят на Nutella - Ferrero Group, придоби зърнения гигант WK Kellogg Co, а Mars сключи мащабна сделка за Kellanova. Тези ходове показват, че големите конгломерати търсят гъвкавост и фокус, за да отговорят на променящите се потребителски вкусове и пазарни реалности.