След две години на ускорена дигитална трансформация, с която разшири значително присъствието си в социалните мрежи и видео платформите, "Дарик Медия Груп" направи нова стратегическа стъпка.
Предприемачът Искрен Митев официално е новият търговски директор на компанията с 33-годишна история – ход, който идва в момент, когато традиционният рекламен модел е под все по-силен натиск, а медиите търсят нови източници на приходи и по-ефективни начини да достигат до аудиторията си.
Митев е познат с предприемаческата си дейност, участието си в Българската стартъп асоциация BESCO и като водещ на предаванията „Портрети на успеха“ и „Часът на успеха“ по Дарик.
Новата му роля излиза извън класическите функции на търговски директор и поставя акцент върху развитието на нови рекламни формати и по-тясната връзка между журналистическото съдържание и бизнес моделите на медията.
Според него рекламната индустрия навлиза в период, в който класическите рекламни прекъсвания губят ефективност. Все повече потребители използват платени услуги без реклами или просто игнорират рекламните послания – феномен, известен като banner blindness.
Това поставя медиите пред необходимостта да създават формати, при които рекламното присъствие е естествена част от съдържанието, а не прекъсване на потребителското преживяване. Митев коментира:
„Хората стават все по-резистентни към рекламата, която прекъсва съдържанието. Стойността идва тогава, когато продуктът е естествена част от историята, а не нещо, което зрителят трябва да изтърпи“.

Данните вече определят съдържанието
Една от ключовите теми в стратегията му е използването на данните от дигиталните платформи за създаване на по-прецизно съдържание. По думите му социалните мрежи дават на медиите много по-ясна картина за това коя е аудиторията им, какво потребява и в какъв формат.
Това позволява различните платформи да получават различен тип съдържание – кратки видеа за TikTok и Instagram, по-задълбочени разговори за YouTube и традиционното радио, където новинарската скорост остава основно конкурентно предимство.
"Имаме конкретна метрика, според която виждаме, че хората най-много гледат дигиталното ни съдържание от София, Пловдив и Лондон - 25%."
Доверието като основен актив
Митев определя доверието като най-ценния капитал на една медия. По думите му именно това позволява на Дарик да се конкурира с много по-големи медийни групи въпреки значително по-малкия си ресурс.
Той посочва, че силното присъствие в социалните мрежи не отменя нуждата от професионална журналистика, а напротив – в среда, доминирана от огромен обем непроверена информация, потребителите все по-често търсят утвърдени източници с високи редакционни стандарти.
"Като търговски директор съм отговорен да намирам стойността за аудиторията и да я създаваме заедно като продукт с всички журналисти, редактори и създатели на съдържание. Това е основната ми задача да се тръгне от необходимостта на пазара, през изискването на аудиторията, до съдържанието, което създава медията".
Между свободата и бизнеса
Новият търговски директор подчертава, че редакционната независимост остава ключов принцип за развитието на медията. Според него именно свободата на журналистите и разнообразието от гледни точки са сред основните причини Дарик да запази авторитета си през годините.
"Дарик е дом на качествената журналистика и на смелите журналисти. Редакционната политика на "Дарик" е доста свободна. Няма забрани кой да поканиш. Радвам се, че "Дарик" поддържа този стандарт и е отговорност на всички в екипа да спазват този стандарт".
В същото време предизвикателството пред търговския екип ще бъде да развива устойчиви бизнес модели, без те да влияят върху редакционното съдържание – баланс, който става все по-труден в условията на фрагментирана аудитория и нарастваща конкуренция за рекламните бюджети.
"Проучването на Reuters Institute показа, че Дарик е четвъртата медия в България с най-високо доверие, дори пред bTV. Ние сме една шепа хора, която се състезава в гигантски медии с гигантски екипи и бюджети. Проучването показа, че всеки втори потребител (51%) в България вярва в това, което излиза като информация от Дарик е достоверно."
Назначението на предприемач с опит както в бизнеса, така и в медийната среда показва, че Дарик търси не просто ръст на рекламните приходи, а адаптация към нов модел на медийно потребление, в който съдържанието, данните и доверието се превръщат в основните конкурентни предимства.
Новините на Darik Business Review във Facebook , Instagram , LinkedIn и Twitter !
Още по темата
- 6 млн. евро за дигитализация отиват в три иновационни хъба в България
- Световната банка и МОН внедряват модерна система за анализ на данни в 200 училища у нас
- Държавата гарантира 7.3 млн. евро за INSAIT и през 2027 г.
- ИКТ секторът с отворено писмо до Румен Радев: Монополът на „Информационно обслужване“ АД застрашава дигиталната трансформация
Калкулатори
Най-ново
Как фирмите могат да спестят хиляди от кафе: Начинът на покупка е по-важен от цената
преди 7 мин6 млн. евро за дигитализация отиват в три иновационни хъба в България
преди 38 минХеликоптерният туризъм в Гърция изригна: Няма площадки, а полетите до островите стигат €10 000
преди 51 минДърво срещу бетон и стомана: Кой е материалът, който може да промени строителството?
преди 52 минЕксперт: Обещание за кредит без документи и без проверки не трябва да се възприема като предимство
преди 1 часЦените на петрола скочиха с над долар
преди 1 часПрочети още
Левон Хампарцумян сравни правителството на Радев с „партизани, слезли от планината“
darik.bgПроф. Пиргова: Има риск световните лобисти да искат да зарият Румен Радев!
darik.bgРадостин Василев: Радев лъже, но той е последният, който ще излъже хората така!
darik.bgМайчинството променя всичко - понякога и приятелствата. Ново българско приложение търси решение на самотата след раждането
9meseca.bg