Изминалата 2025 г. се оказа трудна за представителите на Gen Z (Поколението Z), които завършват своето образование. Наемането на служители на начални позиции се забави, конкуренцията нарасна, а усещането, че дипломата е сигурен билет към стабилна кариера, започна да избледнява.

На фона на тези процеси някои корпоративни лидери, като Дарио Амодей от Anthropic и Джим Фарли от Ford, дори предупредиха, че технологии като изкуствения интелект и автоматизацията могат да застрашат много от позициите за млади специалисти.

Въпреки това не всички послания от върха са мрачни. Думите на главния изпълнителен директор на AMD Лиза Су обобщават алтернативната гледна точка:
„Тичайте към най-трудните проблеми — не вървете, тичайте — защото именно там се намират най-големите възможности, там учите най-много, там се отличавате и, най-важното, там израствате.“

За милионите млади хора, които търсят своето място на пазара на труда, изводът е ясен: приемането на предизвикателства, любопитството и адаптивността са ключът към успеха дори в несигурни времена.

Джули Суийт, Accenture: Любопитството като ключ към успеха

Джули Суийт, главен изпълнителен директор на Accenture, никога не е очаквала да заеме тази позиция. Нейният профил се различава от този на предшествениците ѝ – мъже с класическо бизнес образование, прекарали цялата си кариера в компанията.

В свое интервю за Fortune тя споделя, че именно готовността ѝ да приема несигурността и да казва „да“ на новите възможности ѝ е помогнала да стигне до върха. Според нея това е важен урок за Поколението Z. Суийт вярва, че лидерството не означава да имаш всички отговори, а любопитството и търсенето на помощ са сред нейните „суперсили“.

„Мисля, че идеята да бъдеш ученик на върха е изключително важна, а това не е обичайно в много компании“, казва тя.

Тази нагласа се формира още в началото на кариерата ѝ в юридическия отдел, където признава, че е трябвало да търси насоки поради липсата на технически познания. Именно това умение обаче ѝ помага да се отличи.

„Прозрачността изгражда доверие“, допълва Суийт. „Колкото повече стойност можеш да създадеш за компанията си, толкова по-вероятно е да получиш следващата най-добра позиция.“

Анди Джаси, Amazon: Не е нужно кариерата ви да е планирана

Натискът да планираш цялата си кариера в ранна възраст може да бъде изтощителен, но според главния изпълнителен директор на Amazon Анди Джаси той е самоналожен и ненужен.

„Имам 21-годишен син и 24-годишна дъщеря и едно от нещата, които виждам при тях и техните връстници, е усещането, че трябва да знаят какво ще правят с живота си още на тази възраст“, споделя Джаси в подкаст. „А аз наистина не вярвам, че това е вярно.“

Неговата собствена кариера е доказателство за думите му. Преди да оглави една от най-влиятелните компании в света, той експериментира с различни професии:

  • Спортна журналистика
  • Продуктов мениджмънт
  • Предприемачество
  • Работа в магазин за голф оборудване
  • Треньор по футбол

Според Джаси именно това търсене е било ключово. „Пробвах много неща и мисля, че в началото е също толкова важно да разбереш какво не искаш да правиш, колкото и какво искаш, защото това всъщност ти помага да откриеш посоката си.“

Новините на Darik Business Review във Facebook , Instagram , LinkedIn и Twitter !

Добави в предпочитани в Google