Пазарът на жилищни имоти в София навлиза в нов етап – определящ се не толкова от цената, колкото от концепцията за добър живот. След десетилетие, в което мантрата „локация, локация, локация“ доминираше разговорите, купувачите все по-често добавят още три критерия: качество, среда и дългосрочен потенциал. В този контекст затворените комплекси по южната дъга на Околовръстния път постепенно се превръщат от нишов продукт в структурен сегмент на пазара.

Това стана ясно от думите на Пенко Пенков, основател на Build Invest Bulgaria, с над 20-годишен опит в строителството по време на рубриката „Квадратни метри“.

New Land District

От „Парадайс“ до Лозен: как се създава локация

Един от най-видимите примери за създадена локация е районът около Paradise Center и бул. „Черни връх“. Само преди десетилетие това беше периферия с ограничена инфраструктура. Днес комбинацията от метро, търговски център, разширени булеварди и частни инвестиции превърна зоната в една от най-динамичните в столицата.

„Локацията може да бъде създадена“, казва Пенков. “В моята история много от местата, на които съм започвал проекти са били с по една сграда, което за хората е учудващо. Намерил съм добра локация, без да твърдя, че съм я създал, т.е. видял съм потенциала”. 

Тезата му стъпва върху прост принцип: ранното разпознаване на потенциал. Инвеститорът не просто следва инфраструктурата – той я предвижда.

“Районът около Paradise Center беше създаден с инвестицията в него”, каза той. 

Пенков даде за пример и приносът на публичните инвестиции на столична община, които спомагат инфраструктурно развитието на бул. Черни връх, който само допреди няколко години беше тясна улица, стигаща до Околовръстното.  

New Land District

Подобен процес тече и в село Лозен, в подножието на планината, където компанията развива проекта New Land District, а интересът расте

“Около Южната дъга също можете да видите проекти с 5 до 10 къщи, а напоследък и по-големи проекти. Това са районите с неразработен потенциал, в които ние инвеститорите можем да отделим внимание, но за съжаление все още те са пренебрегнати от публичните инвестиции”, добави той. 

Краят на високата ограда

Преди десет години моделът е различен: всеки търси отделен парцел, самостоятелна къща с голям зид и будка за охрана в покрайнините на София. Днес купувачите търсят общност и услуги в затворени комплекси. 

Новото поколение затворени комплекси предлага не само контрол на достъпа, но и вътрешна инфраструктура – паркове, алеи, спортни зони, детски площадки, търговски обекти. В някои случаи – и закрити басейни, фитнеси, падел игрища. Това е отговор на промененото потребителско поведение след COVID: домът трябва да съчетава работа, свободно време и социален живот.

New Land District

Моделът е познат от градове като Виена, Барселона и Прага, където подобни квартали често са сред най-желаните локации. 

“Много малко градове в Европа имат и лукса да живееш в планинска среда с планински въздух и да си на 15 минути от Центъра. Затова този вид комплекси имат бъдеще”, добави той. 

Самият той казва, че преди да започне строителството на неговите комплекси посещава подобни проекти в няколко европейски столици, като остава с впечатлението, че и там те са изключително търсени. 

“Това са най-скъпите места за живеене в европейските градове, които могат да съчетаят природа и град. До момента строителството на комплекси в София беше малко разхвърляно. Имаше 4-5, които се развиват, но опитът показва, че това ще бъде успешен модел”, добави Пенков. 

Пенков допълни, че инвеститорите се стараят да създават и паркове, заведения, алеи за тичане, детски алеи, спортни зони. 

“Аз смятам да развия спортна зона с басейн, голяма зона за падел и фитнес. Те подобряват условията и са все по-търсени”, допълни той. 

За купувачите, които избират зоната на Околовръстния път, това обикновено не е първо жилище. Обикновено те са взискателни и знаят какво искат. 

15-минутният град 

От години в много европейски градове съществува стремежът да се изгради система, в която всичко важно да ти бъде на 15 мин. разстояние. Това добавя и нуждата около затворения комплекс да има магазин и публичен транспорт. 

Основният риск пред южната периферия на София остава инфраструктурният. Частният сектор инвестира в мащабни проекти, но публичните инвестиции изостават. Транспортната свързаност е ключовият въпрос. Зависимостта от автомобила остава висока, а интеграцията с метрото е ограничена.

“Тук малко сме изоставени от общината. Аз съм намерил решение и ще създам връзка между моя комплекс и метрото, за да не са зависими живущите винаги от автомобили. Това е най-големият проблем и най-големият въпрос”, каза той 

Но устойчивият модел изисква координация и стратегия между община и инвеститори. В противен случай „градът в града“ рискува да остане изолиран остров.

New Land District

Инвестиционният аргумент

От гледна точка на доходността, затворените комплекси в София все още са относително подценени спрямо европейските аналози. Исторически погледнато, добре позиционираните проекти в столицата отчетоха сериозен ценови ръст през последните пет години – в някои случаи над три пъти.

“На всички клиенти заявявам, че ръста на цените в подобни комплекси в големите столици, е много по-голям от този в града. Наблюдавайки средните цени в момента забелязвам, че тези комплекси, включително и моя в село Лозен са леко подценени. Според мен в бъдеще, след подобряване на инфраструктурата цената ще бъде променена в пъти”, добави той. 

Пенков е категоричен, че качествено реализираните комплекси няма да губят стойност. Причината е структурна: контролирана среда, предвидимост на застрояването и ясна концепция. След като проектът е завършен, рискът от „неприятна изненада“ – нова сграда, която променя облика – е минимален.

“Купувачите, които успяха да се сдобият с жилище в последните 5 години спечелиха, защото цените от тогава се промениха 3 пъти, което не очаквам в бъдеще да стане толкова лесно, но за някои проекти, ако успеят да докажат качество, може да има промяна в цената. Това е добра инвестиция”, каза още Пенко Пенков. 

Сделките „на зелено“: риск и регулация

Българският пазар остава зависим от покупките „на зелено“ – модел, при който купувачът финансира част от строителството срещу по-ниска цена и фиксирани условия.

По думи на Пенков у нас вече има доказани и популярни инвеститори, но въпреки това трябва да се проверяват. 

“Инвеститорите, които не уважават добрите бизнес практики на пазара се знаят”, каза той. 

Рискът е предимно в изборът на неправилен партньор. Пазарът постепенно се саморегулира: купувачите търсят доказана история и реализирани проекти.

“Цената в последните 20 години расте, тоест, когато правиш покупка на зелено, инвеститорът те защитава от инфлацията. Ти подписваш договор за 2-3 години, в който цената е фиксирана”, добави той. “В моята история нямам случай, в който да променя цените или да предоговорим. Имам дори сграда, която съм изградил на загуба.” 

Пенков напомни, че тези, които купят първи в сградата имат възможност да изберат подобрите имоти. 

New Land District

Краят на „шпакловката“

Другата трансформация е свързана със стандарта на предаване. Традиционният модел „на шпакловка и замазка“ постепенно губи популярност. Довършителните работи поскъпнаха, времето за изпълнение се удължи, а купувачите предпочитат готов продукт.

"Личното ми мнение е това, че в България не продаваме имоти “завършени до ключ”, е грешка. Опитвал съм се да звършвам апартаменти и да ги предлагам. Наблюденията ми са, че това не е правилна стратегия. Преди 10 години цените на довършителните работи бяха ниски и хората искаха да си ги направят сами. Сега не е така. Хората търсят завършени апартаменти. В моя проект New Land District Lozen се опитвам да продавам завършени апартаменти", каза той. 

Западноевропейският стандарт – жилище, годно за обитаване, в което се внасят само мебели – вероятно ще се превърне в норма и у нас през следващите години. Това ще изисква и регулаторна промяна: въвеждане в експлоатация на реално завършен, а не формално приключен имот.

“До 5-7 години това ще стане регламент. В повечето страни не можеш да превеждаш в експолатация неготово жилище, а ние в България правим точно това”, добави той. 

Перспектива

София притежава рядко конкурентно предимство: близост между планина и център, достъпна в рамките на 15–20 минути. Малко европейски столици могат да предложат подобна комбинация без необходимост от масивна допълнителна транспортна инвестиция.

Ако публичната инфраструктура навакса, южната периферия може да се превърне в най-ценния жилищен сегмент на столицата. Дотогава тя остава поле за предприемачи с дългосрочен хоризонт – и за купувачи, готови да инвестират не просто в квадратни метри, а в концепция за живот.