Ново проучване на Microsoft показва, че шефове и служители имат фундаментални различния по отношение на продуктивността при работата от дома.
Шефовете се притесняват за това дали продуктивността при работата от вкъщи е толкова голяма, както ако се работи от офиса.
И макар 87% от служителите да смятат, че работят също толкова или по-ефективно от дома, 80% от мениджърите не са съгласни с това.
Проучването обхваща над 20 000 служители в 11 държави.
Главният изпълнителен директор на Microsoft Сатя Надела заяви пред BBC, че това напрежение трябва да бъде потушено, тъй като е малко вероятно трудовите навици отпреди пандемията да се завърнат някога на работните места.
"Трябва да преодолеем това, което описваме като 'параноя на продуктивността', защото всички данни, с които разполагаме сочат, че над 80% от служителите смятат, че са много продуктивни, но в същото време мениджърите им смятат, че това не е така.
Това означава, че има истинско прекъсване на връзката по отношение на очакванията и това, което смятат."
Надела и Райън Рослански - ръководителят на притежаваната от Microsoft LinkedIn, казват, че работодателите се борят вероятно с най-голямата промяна в моделите на работа в историята.
Броят на изцяло дистанционните позиции, предлагани в LinkedIn, скача по време на пандемията, но според Рослански, данните предполагат, че тази тенденция може би е преминала своя пик.
Той казва пред BBC, че преди пандемията 2% от 14 - 15 млн. работни позиции, които обикновено се предлагат в LinkedIn, са включвали дистанционна работа. Преди месеци този дял е достигнал 20%, след което е паднал до 15% през този месец.
Във времена на остър недостиг на работна ръка, работодателите трябва да полагат сериозни усилия, за да наемат и задържат служители. Това дори включва и самата Microsoft, според Надела.
"Общо 70 000 души се присъединиха към нашата компания по време на пандемията и те до известна степен видяха компанията през призмата на пандемията. Сега, когато мислим за следващата фаза, ние трябва да им вдъхнем нова енергия и да им помогнем да формират социални връзки."
Служителите на Microsoft могат да работят в до 50% от времето от дома. Ако искат да работят в по-голяма част от времето от вкъщи, те трябва да получат одобрение от мениджмънта или да преминат на почасова работа.
Някои компании изпитват затруднения с налагането на новите правила за работа и своите очаквания.
Служители оказват съпротива на призивите на Apple за завръщане в офиса в три от дните от седмицата от септември, докато шефът на Tesla Илон Мъск настоя за 40-часова работна седмица от офиса.
Безпрецедентен брой хора също така са сменили работата си от и по време на пандемията. Според данните на Microsoft вероятността да сменят работата си е почти два пъти по-голяма при служителите, родени след 1997 г. (т. нар. „Поколение Z“).
До 2030 г. „Поколението Z“ ще съставлява около 30% от цялата работна сила, така че мениджърите трябва да ги разбират, смята шефът на LinkedIn.
Новините на Darik Business Review във Facebook , Instagram , LinkedIn и Twitter !
Hörmann - Въглеродно неутрални продукти
Калкулатори
Най-ново
Милионерът, който смята, че светът иска Титаник 2
01.05.2024Губейки надежда за спасение: Европейски соларни компании се насочват към САЩ
01.05.2024Извън радара: Непопулярните европейски обекти на ЮНЕСКО
01.05.2024Проваленият експеримент на повелителя на стоманата Хенри Бесемер
01.05.2024Нестандартна класация: Кой е най-приятно ухаещият град в Европа?
01.05.2024Ето каква е печалбата на банките у нас до 31 март
01.05.2024Прочети още
Борусия Дортмунд с един гол по-близо от ПСЖ до финал в Шампионска лига (ВИДЕО)
dsport.bgФондация Даная ще съди държавата заради решение на Министерски съвет
9meseca.bgГлавчев разпореди да се отмени решението на МС за частна детска болница
darik.bg“Какво помниш от първия си работен ден”: Истории от екипа на Дарик
darik.bgС Бутонките напред: Ганчев си тръгна, ЦСКА с нужда от нов подход
dsport.bgСергей Станишев: Гръбнакът на институционална съпротива в БСП се пречупи
darik.bg