На 14 февруари 2005 г. трима бивши служители на PayPal регистрират уебсайта за споделяне на видеа YouTube. Стив Чен, Чад Хърли и Джавед Карим смятали, че обикновените хора биха имали интерес да споделят своите “домашни видеа.”
Днес YouTube има над 2.5 милиарда потребители месечно, които гледат общо над 1 млрд. часа видеа всеки ден. Към май 2019 г. в платформата се качват по над 500 часа съдържание на минута, а към 2023 г. в нея е имало общо около 14 млрд. видеа.
Това също така е вторият най-посещаван уебсайт в света - след Google.
Компанията активира www.youtube.com през февруари 2005 г. Първото видео е качено на 23 април 2005 г. от съоснователя Джавед Карим. То е озаглавено Me at the zoo и все още може да се види на сайта.
Реклама на Nike с футболиста Роналдиньо става първото видео, което достига 1 млн. гледания.
YouTube стартира като финансиран с рисков капитал технологичен стартъп. В периода ноември 2005 г. и април 2006 г., компанията набира средства от различни инвеститори, в това число Sequoia Capital и Artis Capital Management.
В началото Централата на YouTube се намира над пицария и японски ресторант в Сан Матео, Калифорния.
Малко след като стартира в ограничена бета версия през май 2005 г., сайтът привлича по около 30 000 посетители на ден. При официалния старт на YouTube на 15 декември 2005 г. сайтът вече има над 2 млн. гледания на видеа дневно. До януари 2006 г. този брой нараства до над 25 млн. гледания.
Броят на видеата на сайта надхвърля 25 млн. през март 2006 г., като всеки ден се качват по над 20 000 нови видеа. До лятото на 2006 г. YouTube вече има над 100 млн. гледания на ден, а темповете, с които се качват нови видеа, не показва признаци на забавяне.
Смяна на собствеността
Огромният ръст на трафика създава редица проблеми на YouTube. На компанията постоянно ѝ се налага да купува допълнително компютърно оборудване и още широколентов достъп до интернет.
Освен това YouTube е принудена да отделя повече финансови ресурси за потенциални съдебни дела, тъй като много медийни компании установяват, че някои от видеата съдържат материали с авторски права.
На фона на ограничените успехи в комерсиализирането на своя уебсайт или в ограничаването на нарастващите си разходи, YouTube започва да търси купувач.
През 2005 г. щатската компания Google Inc. пуска видео услуга на име Google Video, но тя не успява да генерира особено висок трафик и компанията решава да придобие YouTube срещу 1.65 млрд. долара в акции през ноември 2006 г.
Вместо да слее уебсайтовете обаче, Google продължава дейността на YouTube както преди. За да ограничи риска от съдебно дела заради авторски права, се сключват сделки с редица компании от развлекателната индустрия, които позволяват на материали с авторски права да се появяват на сайта.
Компанията също така предоставя на потребителите правото да включват определени песни с авторски права в своите видеа. YouTube също така премахва хиляди видеа с авторски права от сайта.
През ноември 2008 г. Google сключва споразумение с Metro-Goldwyn-Mayer, Inc. да показва безплатни някои от пълнометражните филми и телевизионните програми на филмовото студио, като до тях излизат реклами.
До 2010 г. компанията достига пазарен дял от около 43% и над 14 млрд. гледания на видеа, според comScore. През същата година YouTube опростява интерфейса си, за да увеличи времето, което потребителите прекарват на сайта.
През 2011 г. на сайта се гледат по над 3 млрд. видеа всеки ден, а всяка минута се качват 48 часа ново съдържание.
Организационни промени
В този период компанията претърпява и някои организационни промени. През октомври 2006 г. YouTube се мести в нов офис в Сан Бруно, Калифорния.
Хърли обявява, че напуска поста главен изпълнителен директор и че от октомври 2010 г. Салар Камангар ще поеме управлението на компанията. През февруари 2014 г. Сюзън Войчицки е назначена за главен изпълнителен директор на YouTube.
До февруари 2017 г. в YouTube вече се гледат по 1 млрд. видеа всеки ден и се качват по 400 часа съдържание всяка минута. Две години по-късно качването на съдържание нараства до над 500 часа на минута.
По време на пандемията от COVID-19, когато голяма част от хората по света стояха у дома, потреблението на подобни услуги нарасна значително. По някои изчисления, тогава YouTube е съставлявала 15% от целия интернет трафик, което е два пъти над нивата отпреди пандемията.
Точно преди година Сюзън Войчицки обяви, че ще напусне поста главен изпълнителен директор. За неин наследник беше назначен Нийл Моън, който оглавява компанията и до днес.
Рекордьори
Най-популярният канал в YouTube e индийският T-Series, който има 259 млн. абоната. На второ място се нарежда щатският ютюбър Mr.Beast с 237 млн. абоната, а челната тройка се оформя от щатския канал за детско съдържание CocoMelon със 171 млн. абоната.
Най-гледаното видео в платформата е озаглавено Baby Shark Dance и има близо 14.1 млрд. гледания. Второто място е за музикалния хит на Луис Фонси Despacito с 8.37 млрд. гледания, а на третата позиция се намира Johny Johny Yes Papa 6.8 млрд. гледания.
Новините на Darik Business Review във Facebook , Instagram , LinkedIn и Twitter !
Калкулатори
Най-ново
Главният редактор на Darik Business Review с награда от БКДМП
25.11.2024Перфектната дестинация за пенсиониране – според зодията
25.11.2024Как Литва се превърна в магнит за финтех компаниите?
25.11.2024Предпазливите към технологиите германци се пристрастяват към онлайн пазаруването
25.11.2024Търговска война между САЩ и Европа тласка еврото към паритет с долара?
25.11.2024Товарният транспорт със спад през третото тримесечие
25.11.2024Прочети още
Необичайно модно ревю превърна деца от бедните квартали на Индия в звезди
darik.bgДежавю за феновете на Адел: Певицата отново излиза в дълга певческа ваканция
darik.bgАмериканците отброяват дните до Деня на благодарността
darik.bgРешено: Хебър – ЦСКА ще се играе в Пазарджик
dsport.bgКоментарно студио след мачовете на Левски и ЦСКА (ВИДЕО)
dsport.bgКак да стартирате собствен онлайн бизнес по време на майчинство?
9meseca.bgНай-ефективните начини за отопление през студените месеци
idei.bg6 грешки в интериорния дизайн, които могат да повлияят на съня ви
idei.bgНеща, които трябва да изхвърлите от дома си сега
idei.bg